Una manovra di distrazione è progettata per distogliere l'attenzione di una persona e passare da un problema importante a uno secondario. In che modo le persone manipolano abilmente la coscienza, portando la situazione in una direzione diversa?
Prendi il lato
Questa manovra viene eseguita per deviare l'attenzione dell'interlocutore dal problema principale a molti dettagli minori. I fatti inappropriati all'argomento iniziano con una spiegazione dettagliata, vengono raccontate storie interessanti che sono sempre meno rilevanti. Di conseguenza, non rimane sostanzialmente tempo per risolvere il problema o rispondere, come richiesto. Conclusione: un ampio flusso di informazioni porta al lato e rimane aperto un problema o una domanda indesiderabile.
Distrarre su una piccola richiesta
Quando una persona è molto impegnata e focalizzata sulla risoluzione di un problema specifico, abili manipolatori distraggono educatamente. La domanda viene posta prima una volta, poi dopo poco ritornano, ma con una richiesta insignificante. Da un lato, aumenta la tensione che qualcuno distrae costantemente e, dall'altro, non è bene rispondere alla cortesia con irritazione. E più spesso in tali situazioni, la gente accetta di fare un favore, se solo si sbarazzasse di loro e li lasciasse lavorare in silenzio. Poi arriva la comprensione che si trattava di uno stratagemma impudente e il manipolatore ha deliberatamente approfittato della situazione. Conclusione: molte persone, quando sono molto impegnate, sono pronte a fare qualsiasi cosa, se solo fossero lasciate sole.
Debolezze umane
I manipolatori abili nascondono le loro vere intenzioni e, con l'aiuto di trucchi psicologici, ottengono dal partner della comunicazione le decisioni di cui hanno bisogno. Qualsiasi arma può essere usata: dalla banale adulazione alla grave intimidazione. Conoscendo l'amore per il denaro e la sete di potere, a una persona viene offerta una bustarella o una rapida crescita professionale, e in cambio chiude gli occhi su questioni che prima erano importanti per lui. Quando firma documenti importanti, un subordinato discute entusiasta di una recente partita di calcio, sfruttando l'interesse per lo sport da parte del suo supervisore. I documenti furono firmati e le condizioni sfavorevoli del contratto passarono inosservate. Conclusione: usando le debolezze umane, puoi mettere a dormire la vigilanza.