Metodologia SMART per la definizione di obiettivi e obiettivi

Metodologia SMART per la definizione di obiettivi e obiettivi
Metodologia SMART per la definizione di obiettivi e obiettivi

Video: OBIETTIVI SMART 2024, Giugno

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Anonim

La tecnica SMART (dall'inglese smart - smart) è un'abbreviazione che comprende 5 parole che indicano i segni necessari per stabilire un obiettivo. Per la prima volta ha descritto la metodologia e ha spiegato ciascuno dei concetti inclusi in esso da J. Doran nel 1981 nell'articolo "Esiste un modo SMART per scrivere gli obiettivi e gli obiettivi del management".

S (SPECIFICO) - specifico; l'obiettivo dovrebbe essere chiaro, specifico. Quando si definiscono gli obiettivi, il risultato da raggiungere deve essere chiaramente definito. Alcuni autori interpretano S come semplice - "semplice". Ciò significa che l'obiettivo dovrebbe essere chiaramente e semplicemente formulato. Inoltre, ogni obiettivo è fissato separatamente, ogni risultato è elaborato nella metodologia da solo. Se, analizzando un obiettivo utilizzando il metodo SMART, si nota che include diversi obiettivi, è necessario dividerli e elaborarli separatamente l'uno dall'altro.

M (MISURABILE) - misurabile; ogni obiettivo dovrebbe avere un indicatore quantitativo. Aumenta le vendite del 15%, corri 3 km al giorno, scrivi un certo numero di articoli entro il prossimo anno. È necessario determinare il valore esatto del risultato desiderato.

A (REALIZZABILE) - raggiungibile; l'obiettivo deve essere reale, raggiungibile. In alcune fonti, è raggiungibile. È necessario esaminare tutte le opzioni, valutare le risorse, determinare il tempo che verrà impiegato per risolvere il problema.

R (RELEVENT) - significativo, rilevante; è necessario determinare se i metodi per raggiungere l'obiettivo, la posizione e l'obiettivo necessario, sono rilevanti. Determinare se il piano creato può risolvere l'attività prevista.

T (TIME-BOUND) - tempo limitato; il percorso verso l'obiettivo dovrebbe avere un proprio quadro. È necessario prendere un certo tempo per risolvere il problema, tenendo conto di tutte le sfumature e il possesso delle risorse necessarie. Se non esiste una scadenza esatta per raggiungere l'obiettivo, il risultato sarà molto difficile da raggiungere.

A volte viene utilizzata l'abbreviazione SMARTER, dove E - Valuta e R - Rivaluta (per valutare e rivedere) significano un adeguamento costante del piano tenendo conto delle circostanze mutevoli.