Una persona che lavora in una squadra mostra un coefficiente di prestazione molto meno che se lavorasse da solo. E questo non dipende dalla complessità dell'attività.
Hai mai notato che quando esegui un'attività con qualcuno in coppia, non stai dando il massimo? In un momento in cui devi affrontare un diverso tipo di compito da solo, stai facendo tutto il possibile in tuo potere e anche di più. Questo non è un incidente, questo comportamento ha una sua spiegazione. Tale comportamento è definito nel mondo scientifico come pigrizia sociale o effetto Ringelman.
Che cos'è e chi è Ringelman? È semplice, Ringelman è uno psicologo francese che circa cento anni fa ha condotto una serie di esperimenti psicologici sulle persone. Lo scopo e il compito di cui era dimostrare che una persona che lavora in una squadra mostra un coefficiente di prestazione molto inferiore rispetto a se stesso ha lavorato da solo. E questo non dipende dalla complessità dell'attività.
Molti anni fa è stato condotto un esperimento interessante, per questo hanno preso un gruppo di persone, il cosiddetto sperimentale. Hanno avuto il compito di aumentare il numero massimo di chilogrammi che potevano. Successivamente, le persone sono state divise in coppie e hanno dovuto fare lo stesso, ma in coppia. I risultati dell'esperimento hanno scioccato gli scienziati. Maggiore è il numero di persone nel gruppo, minore sarà il peso che ciascuna di esse potrebbe sollevare rispetto al risultato quando lavoravano da sole. Questo effetto era chiamato pigrizia sociale.
Spiegare il comportamento umano è molto semplice. Perché se una persona lavora da sola, allora non ha nessuno su cui fare affidamento e dà il massimo, lavorando sul risultato. Ma se una persona lavora in una squadra, la sua logica è molto diversa dalla logica del lavoro indipendente. Lavorando in gruppo, una persona conta sugli altri, sul fatto che qualcuno farà qualcosa per lui, che riuscirà a non finire o a dare il massimo. E nessuno noterà che è filitico o che non modifica.
Quando il numero di partecipanti al gruppo è stato aumentato, il tasso di rendimento di ciascuno è diminuito. Pertanto, i team di grandi gruppi di persone ostacolano lo sviluppo personale dell'individuo e non influenzano sempre positivamente il risultato nel suo insieme. Ecco come funziona la psiche umana. A volte, al fine di ottenere i massimi risultati, i capi non devono raggruppare i propri dipendenti, altrimenti si rilassano al contrario. Ecco come funziona la vita, ci sono molti parassiti nella squadra che non lavorano, ma sono abilmente in grado di fingere di essere attivi. Mentre qualcuno lavora davvero duramente, ma il suo lavoro non viene notato e spesso non è apprezzato.
Nessuna tecnologia sociale, formazione o atteggiamento può spezzare il pensiero umano. I manager dovrebbero tenere conto di questo fattore nel loro lavoro e trarre conclusioni secondo cui nel gruppo il coefficiente personale delle capacità dei dipendenti diminuisce.